Profil von Gutram Röhlinger

Jahrgang 1951

Eltern: Vater Arzt, eigene Praxis, Leitung Kreiskrankenhaus Bad kissingen bis 1972, Mutter Krankenschwester 

Schule: humanistisches Abitur 

Studium:

Sport für das  höhere Lehramt an Gymnasien,

Freiberuflich tätig: Ski- Tennisuntericht, Fussballtrainer FC Bayern München Abt. Jugend 1979-80,

 

Schwimm-Skigymnastikkurse

Ab 1982 Spezialisierung auf die Fitnessbranche.

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- 1984 Cheftrainer der Tavas Fitness Clubs in München

Weiterbildung: Managementlehrgang;  Einjähriges Studium

der Kypernetik,

Strategisches Management, Problemlösungstechnik komplexer Sachverhalte und Systeme.

Anwendung: Problemlösungen für Fitness Betriebe 

und Vervielfältigungsprinzipien. Wchstumsprozess.

Praxis: 

Interimsmanager im In und Ausland: 

Problemlösung:

Effizienz bei der Kundengewinnung: Liquiditätssteigerung 

( Swisstraining)

ab 1986-1992 

Manager: Multifunktionsanlagen der Feustel Gmbh

Problemlösung: Integration von Fitness Betrieben in In Squashanlagen: Zweck Mitgliedschaftsverkauf mit einer ALL in one Mitgliedscarde.

Ab 1994: Franchise Starter von Kieser Training in Hamburg

Problem: Markteinführung von Kieser Training in Deutschland

Ziel: 4 Pilotprojekte in 2 Jahren- Steigerung des Bekannheitsgades

1. Studiokette mit einer Internetverbindung mit dem Headquarter in der Schweiz. Übermittlung von Wirtschaftsdaten in Echtzeit.

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Ab 1997 Gründung von Body & Health Butler.

Hauptproblem der Branche: 

die Drop Out Quote und die Fluktuation von Kunden.

1. Personaltraining in Hamburg:

Problemstellung: 

Wird duch 1:1 Betreuung die Dropout Quote verringert ?

Ergebnisse: 70 % Verlängerungsquote anstelle 30 % 

Ab 2005 Gründung eine Geschäftsmodells:

 Personaltraining kann effektiv sein, aber auch unwirtschaftlich. 

Die Betreuung in einem 1:1 Modus zu erhalten und die Effektivität mit einem  effizienten  Verfahren zu erhöhen war die Herausforderung.

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